為了進一步完善崗位績效考核體系，調(diào)動廣大員工工作積極性，促進員工與分公司共同成長，總結(jié)回顧2023年工作，并做好2024年工作規(guī)劃。1月11日-17日，建工安裝滁州分公司組織開展了2023年度員工績效考核工作。
2023年是滁州分公司的開局起步之年，分公司高度重視首次員工績效考核工作，成立了以分公司經(jīng)理、黨支部副書記黃彥濤為組長，黨支部書記、副經(jīng)理程茂麗為常務(wù)副組長的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)抓好考核工作的具體實施。分公司專題下發(fā)了《關(guān)于開展2023年機關(guān)部門和員工績效考核的通知》，對員工績效考核工作的要求、內(nèi)容、步驟及評分標準進行了詳細規(guī)定，確?？己斯ぷ鳒蕚涑浞?、考核過程嚴謹規(guī)范、考核結(jié)果公平公正。
此次考核分為項目部一般員工考核、機關(guān)一般員工考核、機關(guān)部門考核、部門負責(zé)人和項目經(jīng)理考核四個層面。1月11日-16日，程茂麗帶領(lǐng)考核小組成員深入阜南、定遠、舒城、廬江等地在建項目，率先完成了項目員工績效考核工作。1月17日，機關(guān)員工績效考核和部門負責(zé)人、項目經(jīng)理述職大會在分公司會議室舉行。會上，機關(guān)員工圍繞2023年度工作完成情況、自身存在不足和2024年工作計劃等方面進行總結(jié)匯報；部門負責(zé)人和項目經(jīng)理圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面進行PPT述職。會上還進行了現(xiàn)場點評，并以無記名形式開展了績效考核測評。
黃彥濤作總結(jié)發(fā)言，他首先代表分公司班子對全體員工一年來的付出表示衷心感謝，同時也對2024年工作提出三點要求：一要不斷提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)分公司迅速發(fā)展的需要，清清白白做人、干干凈凈做事；二要確定重點經(jīng)營區(qū)域，主動跟蹤和對接市場，全力抓好“二次經(jīng)營”，全面推動分公司經(jīng)營工作再上臺階；三要加強人才隊伍建設(shè)，增強責(zé)任擔當、提升履職能力，持續(xù)為分公司高質(zhì)量發(fā)展蓄能賦力。
