輝隆瑞美福項目部自開展“當好主人翁，建功大發(fā)展”大干50天勞動競賽以來，蚌埠分公司充分發(fā)揮黨建引領作用，扎實推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，緊盯目標任務，克服高溫、雨季、汛期等天氣不利影響，迅速擂響決戰(zhàn)決勝戰(zhàn)鼓，掀起生產(chǎn)攻堅熱潮，僅用23天就完成50天競賽內(nèi)容，實現(xiàn)勞動競賽圓滿收官，收獲了業(yè)主方及當?shù)卣嘘P(guān)部門極大贊譽。
競賽期間，項目部全體職工發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風，實現(xiàn)現(xiàn)場混凝土澆筑7815m3，鋼筋使用量約1652.472t，夜間加班施工18天，圓滿完成勞動競賽產(chǎn)值目標。
建立組織體系，確保統(tǒng)一領導。為確保活動組織有力、成效突出，分公司成立了競賽活動領導小組，項目部分別成立黨員先鋒隊和青年突擊隊，對活動籌備、人員安排、競賽項目、評比標準等進行了扎實準備和詳細安排，同時結(jié)合勞動競賽節(jié)點任務和現(xiàn)場作業(yè)實際，建立健全競賽活動機制，與各班組長簽訂了目標責任書，采取定任務、定節(jié)點、定人員的方針，將勞動競賽節(jié)點工期目標任務分解量化到生產(chǎn)班組，細化落實到個人，確保物資設備精準到位，安全管控落實到位，技術(shù)質(zhì)量把控到位，后勤服務保障到位。
突出計劃先行，敢于擔當作為。“業(yè)主提出的要求，我們絕不拖沓，要不打折扣的完成，同時要確保質(zhì)量和安全，不能不辜負業(yè)主的信任，為今后的合作打下良好的基礎。”作為蚌埠分公司年度1號項目，分公司經(jīng)理趙銘亮多次對項目部提出要求。項目部全體成員在全力拼搏的過程中，各種難題層出不窮。然而，使命在肩，為保證項目高質(zhì)量、高效率完成，項目部各成員迎難而上，以勞動競賽為抓手，克服夏季高溫影響、梅雨季施工等不利因素，白天在現(xiàn)場測量放線、利用午休和晚飯時間組織施工協(xié)調(diào)會，晚上現(xiàn)場加班配合施工，以時不我待的精神全力以赴推進項目建設。項目部與各參建方通力配合，根據(jù)時間節(jié)點倒排施工計劃，拼力完成了各項競賽目標。
聚焦過程把控，提高競賽質(zhì)量。競賽期間，勞動競賽領導小組多次奔赴現(xiàn)場檢查指導項目競賽進度，聯(lián)合建設方、監(jiān)理方、設計方召開協(xié)調(diào)會、調(diào)研指導會、總結(jié)交流會等，聽取項目負責同志關(guān)于競賽開展情況、取得成果和存在不足等方面的匯報，研究討論和協(xié)調(diào)解決勞動競賽過程的各種問題。領導小組幫扶項目部完善施工組織、優(yōu)化技術(shù)方案，周密安排各項工序，高標準、嚴要求推動工作銷項，不斷完善考核機制，著重加強對現(xiàn)場技術(shù)服務，滿足安全管控、材料供應等要求，提高勞動競賽施工效率，確保工程質(zhì)量，按照目標節(jié)點、生產(chǎn)進度計劃推進，全力以赴打贏施工突擊戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。
做好經(jīng)驗總結(jié)，力求溫故知新。9月4日下午，勞動競賽領導小組全體成員齊聚輝隆項目會議室召開競賽總結(jié)交流會，全體競賽人員逐一就各自活動的成效與感受、收獲與不足進行了交流分享?！伴_始我認為不可能完成，現(xiàn)在我們完成了一項不可想象的任務！”會上一位年長的管理者自豪地說。會議既收獲滿滿，也分析了過程中存在的不足，對今后項目管理的經(jīng)驗復制和技術(shù)改進獲取到了寶貴的經(jīng)驗。大家一致認為項目部自勞動競賽開展以來，施工現(xiàn)場日新日異，成果顯著，特別是在項目團隊政治領悟能力、決策能力、執(zhí)行能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及學習能力上取得了長足進步！年輕人得到了極大鍛煉，90后、00后成長更快！
接下來，項目部將根據(jù)勞動競賽領導小組提出的要求， 以黨建為引領，發(fā)揮項目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)開展勞動競賽，再次掀起大干熱潮，確保施工安全、高效、優(yōu)質(zhì)推進，擂響沖鋒戰(zhàn)鼓，搶抓施工黃金季節(jié)，為完成工期目標奮力沖刺，打造精品工程，樹立建工安裝在蚌埠地區(qū)的良好口碑。