7月6日下午，房建（裝飾）分公司組織召開2021年上半年度工作會暨“四個違規(guī)”專項整治推進(jìn)會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項目班子成員、機(jī)關(guān)全體員工參加會議，公司副總經(jīng)理高飛應(yīng)邀出席會議。
會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)二屆一次職代會精神。所屬各項目經(jīng)理、分公司各部門負(fù)責(zé)人全面總結(jié)上半年工作完成情況并部署下半年工作安排。
分公司經(jīng)理許杰對分公司下一步工作開展，提出三點(diǎn)意見：一是進(jìn)一步解放思想，加大經(jīng)營力度，千方百計確保完成年度經(jīng)營任務(wù)；二是進(jìn)一步提升項目管理水平，加快推進(jìn)完工項目決算力度；三是以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的講話精神為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，以開展“四個違規(guī)”專項整治為抓手，提升分公司內(nèi)部管理。
高飛在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，分公司上下要團(tuán)結(jié)一心，齊心合力緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，在今后的工作中尤其要抓好以下幾個方面：一是要抓好歷史遺留項目的決算、結(jié)算工作；二是要嚴(yán)格規(guī)范各項目的招標(biāo)管理工作；三是要持之以恒抓好項目成本，開源節(jié)流，挖掘項目利潤點(diǎn)，做好風(fēng)險防范；四是要進(jìn)一步加大經(jīng)營激勵，樹立全員經(jīng)營理念，營造全員經(jīng)營氛圍。
會議期間，公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)對昊源化工項目管理人員在項目管理過程中的付出與努力提出表揚(yáng)和肯定，并對項目部給予10萬元的考核兌現(xiàn)獎勵。
