2019年2月22日上午，公司副總經(jīng)理高飛、總工程師吳繼成和總工辦、工程管理部、安全管理部等部門負(fù)責(zé)人一行來到一分公司合肥市軌道交通3號線機(jī)電系統(tǒng)（風(fēng)、水、電）安裝工程項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作，一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)主要部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
由第一分公司承接的合肥市軌道交通3號線機(jī)電系統(tǒng)（風(fēng)、水、電）安裝工程合同額1038萬元，施工范圍包括大劇院站和黃山路站兩個(gè)站點(diǎn)，其中大劇院站位于合肥市政務(wù)區(qū)懷寧路和天鵝湖路交口，黃山路站位于黃山路和潛山路交口處，工程施工內(nèi)容主要為站內(nèi)給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)的機(jī)電安裝。
公司領(lǐng)導(dǎo)一行到達(dá)項(xiàng)目后，首先聽取了項(xiàng)目經(jīng)理黃彥濤代表項(xiàng)目部作的項(xiàng)目管理工作匯報(bào)，對項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展和取得的階段性成果有了整體了解；接著高總、吳總帶隊(duì)深入到站內(nèi)施工現(xiàn)場，實(shí)地查看了項(xiàng)目的工程進(jìn)度、現(xiàn)場安全和實(shí)體質(zhì)量等方面情況，邊檢查邊與項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行工作交流，調(diào)研組對軌道交通3號線機(jī)電安裝工程取得的成績給予了高度評價(jià)，同時(shí)也對現(xiàn)場存在的問題與不足提出了指導(dǎo)性意見。
調(diào)研結(jié)束時(shí)，副總經(jīng)理高飛代表調(diào)研組對項(xiàng)目部提出了四點(diǎn)工作要求：一是此工程為安徽安裝進(jìn)入合肥軌道交通市場的第一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目部責(zé)任重大，要全力以赴打好這一仗，樹立好安徽安裝公司的形象，為后期市場開拓做好充分準(zhǔn)備；二是此工程為合肥市重點(diǎn)工程，起點(diǎn)高，工藝新，項(xiàng)目部要把握機(jī)會(huì)，多學(xué)習(xí)，多探討攻關(guān)；三是此工程工期緊，任務(wù)重，2019年10月1日整條3號線要具備調(diào)試條件，2019年國慶節(jié)之前各個(gè)系統(tǒng)要全部施工完畢，而如何合理組織本工程的施工，保證工程按時(shí)完工，是施工過程中必須解決的難題；四是要合理組織、科學(xué)施工，在項(xiàng)目施工中堅(jiān)持六個(gè)原則，即安全第一、優(yōu)質(zhì)高效、空間優(yōu)化、確保工期、科學(xué)配置、合理布局的原則，只有這樣才能做到現(xiàn)場施工有條不紊，有序推進(jìn)，確保按節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)。
一分公司經(jīng)理康永軍最后代表分公司對公司領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)表示感謝，他說：下一步，分公司、項(xiàng)目部要把此次調(diào)研提出的工作要求落實(shí)到實(shí)際中去，齊心協(xié)力完成好軌道交通項(xiàng)目施工任務(wù)，向公司交一份滿意的答卷。
