近日，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記胡六中，副總經(jīng)理王勝利到蚌埠分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，分公司全體員工參加了調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，公司總經(jīng)理助理、蚌埠分公司經(jīng)理趙亞分別就分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、職代會(huì)宣貫、一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及分公司存在的不足和下一步重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，分公司其他班子成員及主要部門(mén)負(fù)責(zé)人也分別結(jié)合各自工作進(jìn)行了交流。
公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記胡六中在認(rèn)真聽(tīng)取了大家的發(fā)言后，對(duì)蚌埠分公司的班子建設(shè)、部門(mén)配備、企業(yè)文化、風(fēng)險(xiǎn)管控等工作給予了認(rèn)可，同時(shí)針對(duì)克服困難，推動(dòng)分公司快速發(fā)展提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)：一是分公司要結(jié)合自身發(fā)展需要，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度；二是經(jīng)營(yíng)工作要解放思想，在維護(hù)老客戶的同時(shí)，用發(fā)展的眼光加大新客戶開(kāi)發(fā)力度；三是班子成員要團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想，分公司黨支部要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
最后，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦強(qiáng)調(diào)：一是要進(jìn)一步解放思想，加大經(jīng)營(yíng)新市場(chǎng)開(kāi)拓力度，多渠道、多形式承攬任務(wù)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；二是分公司要主動(dòng)自我加壓，擯棄“等、靠、要”思想；三是要勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、身體力行、從我做起。希望蚌埠分公司在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，再拿新亮點(diǎn)。
